Die Fortbildung zur Fachwirtin bzw. zum Fachwirt für Management und Führung (FMWF) befähigt Mitarbeitende von Krankenkassen zur Übernahme von Führungsaufgaben. Sie umfasst drei übergeordnete Kompetenzfelder. Zum einen werden Qualifikationen, die zur Unternehmenssteuerung erforderlich sind vermittelt (Managementkompetenzen), zum anderen wird Führungswissen erworben (Führungskompetenzen). Beides vorgenannten Kompetenzfelder werden in das dritte Kompetenzfeld eingebettet, das u. a. die gesundheitsökonomischen Rahmenbedingungen umfasst (Externer Handlungsrahmen).
Die Studieninhalte sind drei Kompetenzfeldern (K1, K2, K3) zugeordnet. Jedes Kompetenzfeld ist Gegenstand einer Prüfungsklausur. Als vierte schriftliche Prüfungsleistung haben die Teilnehmenden einen Praxisbericht zu erstellen.
Kompetenzfeld 1 - Externer Handlungsrahmen
- Organisation und Verfassung der Krankenkassen, Aufsicht
- Staats-und Verfassungsrecht
- Rechtsschutz
- Marketing
- Sozial- und Gesundheitspolitik
- Grundlagen der Gesundheitsökonomie
Kompetenzfeld 2 - Managementkompetenzen
- Unternehmensführung
- Controlling
- Finanzplanung
- Rechnungswesen
- Projektmanagement
- Personalmanagement
Kompetenzfeld 3 - Führungskompetenzen
- Arbeitsrecht
- Führungs- und Methodenkompetenzen
- Führungstheorien und -konzepte
- Rolle und Aufgaben der Führungskraft
- Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
- Motivation von Mitarbeitern
- Verantwortung und Fürsorge für Mitarbeiter
- Konfliktmanagement
- Zeit- und Selbstmanagement
- Moderation und Präsentation
Die Fortbildung richtet sich an Mitarbeitende, die sich für die Übernahme von Führungsaufgaben qualifizieren wollen.
Zur Fortbildung Fachwirtin bzw. Fachwirt für Management und Führung werden Personen zugelassen, die einen Abschluss in einem anerkannten Ausbildungsberuf oder eine gleichwertige Qualifikation besitzen. Die persönliche Eignung ist zudem durch die erfolgreiche Teilnahme an einer Potenzialanalyse nachzuweisen.
